200 miljoen kon Paul Polman verdienen als hij Unilever in 2016 had verkocht aan snelle-geld-jongens uit Brazilië. Hij deed het niet. Waarom niet? Een bedrijf dat alleen gericht is op veel geld verdienen heeft volgens de voormalige baas van Unilever geen toekomst. Daarom ontvouwde hij bij zijn aantreden in 2008 een revolutionair plan: Unilever moest in 2020 de omzet hebben verdubbeld en tegelijkertijd de impact op milieu en armoede gehalveerd. Onderzoeksjournalist Jeroen Smit legt uit hoe dat plan uitpakte.
